（一）  整理：

實施要點：

1.清除垃圾或無用、可有可無的物品；

2.明確每一項物品的用處、用法、使用頻率，加以分類；

3.根據上述分類清理現場物品，現場只保持必要的物品，清理垃圾和無用物品。

區分要與不要：

根據物品使用頻率分為四類：

1.不再使用的。堅定不移的處理掉；

2.使用頻率很低的。放進庫房，標識并妥善保管；

　3.使用頻率較低的。放在你的周圍，如柜子或工具柜內；

4.經常使用的。留在工作場所。

（二）整頓：

實施要點：

1.在整理的基礎上合理規劃空間和場所；

2.按照規劃安頓好，使每一樣物品，各得其所；

3.做好必要的標識，令所有人都清楚明白。

要領：

　1.三定原則：定點、定容、定量；

　2.要站在新人的立場明確物品的放置場所，“三十秒內”找到想要的物品；同時使用后易復位，沒有復位或誤放時“六十秒內”能知道。

（三）清掃：

實施要點：

　1.在整理、整頓基礎上，清潔場地、設備、物品，形成干凈的工作環境；

　2.最高領導以身作責；人人參與，清掃區域責任到人，不留死角；

　3.自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；

　4.對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養；

　5.清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。

（四）清潔：

　實施要點：

　1.不斷地進行整理、整頓、清掃，徹底貫徹以上3S；

　2.工作環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；

　3.不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等；

　4.工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；

　5.要使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。

（五）素養：

　　實施要點：

1.繼續推動以上4S直至習慣化；

　　2.制定相應的規章制度；

3.教育培訓、激勵，將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、意識，使上述各項活動成自覺行動。

（六）安全：

　實施要點：

　　1.建立系統的安全管理體制；

　　2.重視員工的培訓教育；

　　3.實行現場巡視，排除隱患；

　　4.創造明快、有序、安全的工作環境。