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6S管理在實驗室中的應用

時間:2024-02-28 14:05:09    作者:admin    查看次數:513

1)整理(Seiri)

某些實驗室設備多、工具多、備件多、樣品多,經過長時間積累,造成了庫房空間緊張,實驗室布局凌亂的局面。通過整理活動,共清理出非必須品,如廢舊工裝夾具、過期樣品等,可以極大的規整了作業空間。

2)整頓(Seiton)

某些實驗室,如電磁兼容實驗室,結合整頓活動,將設備區、庫房進行統一整理,將設備操作規程和實驗室安全管理規定上墻,對設備張貼設備狀態指示牌,并將設備計量證書及維護保養記錄放在醒目的位置。對庫房的備品備件上貨架分區域放置,對待檢樣品和已檢樣品進行分區處理,并懸掛相應的標識標牌。通過可視化管理,使實驗室現場分區、設備、備品備件及樣品流向、設備運行狀態等要素一目了然。

3)清掃(Seiso)

在整理、整頓的基礎上,需要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西要具有能被正常使用的狀態才行,而達成這樣的狀態就是清掃的第一目的。碰撞實驗室在清掃的過程中,按照其自身工作的階段特點制定計劃,統籌協調好部門日常工作、檢測任務以及6S推進工作,明確重點環節與重點區域,嚴格按照設備表面無積塵、無油污和實驗室環境無雜物的標準落實。

4)清潔(Seiketsu)

清潔有不要放置不用的東西、不要弄亂物品、不要弄臟環境三不要要求,發動機實驗室通過設備管理責任制,通過劃分衛生責任區,將設備區衛生、庫房衛生、設備衛生責任到人,定期或者不定期組織檢查,切實維護清掃的成果,使得實驗室環境得到改善。

5)素養(Shitsuke)

通過教育引導,檢查督促,文化引領等方式,努力將行事化向習慣化轉變。例如,鼓勵大家從小事做起,進入實驗室自覺穿戴防護裝置,在實驗室內部按照人行通道標識線行走。

6)安全(Safety)

實驗室現場主要存在應急消防通道堵塞、管線老化、違規操作、維保過期等安全隱患,通過全員的、無死角的整理、整頓、清掃,先后整改消除安全隱患,對于有較大安全風險的區域如油泵房、配電柜、行車等周邊增設安全標識,結合實驗過程中存在的問題制定了安全應急預案。通過這些工作,實驗室的設備安全、人員安全以及生產安全隱患和風險有效降低。



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