質量管理具體實施步驟：

1、  文件化管理體系：圍繞質量方針、目標建立健全管理體系，編制管理體系文件。

關注：責任分工：管理層（總體責任），質量負責人（主題責任），技術負責人（協助責任），全員參與（職責內責任）。

2、  質量策劃：基于風險的思維和機構實際，形成質量管理方案。

3、  質量控制：基于技術手段，策劃實施內、外部質量控制。

4、  質量保證：嚴格執行管理體系文件的規定，采信質量控制的結果，努力確保滿足客戶的需求（達到客戶滿意的結果）。

5、  質量改進：定期或不定期評價質量策劃、質量控制和質量保證活動結果，持續改進質量管理活動，確保管理體系合規、有效運行。

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