實(shí)驗(yàn)室計(jì)量資質(zhì)評審包括初次評審、復(fù)查評審、擴(kuò)項(xiàng)評審，其評審依據(jù)和評審流程相同。資質(zhì)評審不僅是實(shí)驗(yàn)室生存的需要，也是實(shí)驗(yàn)室重要的質(zhì)量、管理活動(dòng)。熟悉評審流程，充分準(zhǔn)備評審資料，是順利通過評審的關(guān)鍵。

現(xiàn)場評審

1、首次會議

首次會議由評審組長主持，評審組、實(shí)驗(yàn)室主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及全體技術(shù)人員（也可是部分人員）參加。由評審組宣布評審員分工、實(shí)驗(yàn)室方介紹實(shí)驗(yàn)室概況，包括：實(shí)驗(yàn)室簡介、組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、申請認(rèn)證的項(xiàng)目及參數(shù)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、開展能力驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)室間比對情況、人員技術(shù)培訓(xùn)以及為迎接本次計(jì)量認(rèn)證準(zhǔn)備情況等。
實(shí)驗(yàn)室首次會議介紹應(yīng)準(zhǔn)備充分，讓評審組在較短時(shí)間內(nèi)獲取實(shí)驗(yàn)室更多信息，特別是為迎接評審所做的準(zhǔn)備工作。可將所有待查的資料準(zhǔn)備一個(gè)大的清單目錄，便于評審組抽檢、取閱。有條件的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)將匯報(bào)材料做成PPT文稿，效果更好。
另外需要注意的是，應(yīng)為每名評審人員安排其相應(yīng)專業(yè)或分工的聯(lián)絡(luò)人員，以便評審過程中回答問題、解釋疑問。
2、現(xiàn)場評審
首次會議結(jié)束后，全體評審員在聯(lián)絡(luò)員帶領(lǐng)下，全面檢查實(shí)驗(yàn)室各部門、各場所，使評審員對實(shí)驗(yàn)室能力有一個(gè)總體印象，然后評審員分組評審。
評審員一般分為軟件組和現(xiàn)場組。軟件組主要是檢查各類資料，現(xiàn)場組主要見證考核試驗(yàn)項(xiàng)目。需要注意的是，試驗(yàn)項(xiàng)目考核，重點(diǎn)是考核你完成試驗(yàn)項(xiàng)目的能力，人員操作熟練程度，對于一些性能參數(shù)，是允許查閱標(biāo)準(zhǔn)的。考核過程應(yīng)該注意環(huán)境條件記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等細(xì)節(jié)問題不要遺忘。
3、授權(quán)簽字人考核
對于首次評審和復(fù)查評審需要對授權(quán)簽字人進(jìn)行考核；對于擴(kuò)項(xiàng)評審，若實(shí)驗(yàn)室授權(quán)簽字人或簽字領(lǐng)域發(fā)生變化，也需要考核。考核以座談的形式進(jìn)行。主要是考察對《評審準(zhǔn)則》熟悉程度和對授權(quán)簽字人這一崗位的認(rèn)識。
4、末次會議
末次會議由評審組長主持。主要內(nèi)容為各評審成員宣讀評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，最后由評審組長總結(jié)，宣讀評審結(jié)果，以及開出本次評審的不符合項(xiàng)。
5、不符合項(xiàng)整改


在計(jì)量現(xiàn)場評審結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)評審組提出的不符合項(xiàng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人召開整改工作討論會，針對不符合的原因，制定整改計(jì)劃。落實(shí)整改措施、責(zé)任人、完成期限。整改工作應(yīng)提前完成，以留有充裕的時(shí)間提交整改報(bào)告。

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評審對實(shí)驗(yàn)室管理提升意義重大，是向同行專家學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，但其本質(zhì)仍然是一次嚴(yán)肅、嚴(yán)格、重大的檢查活動(dòng)，決定著實(shí)驗(yàn)室生存發(fā)展。為此，實(shí)驗(yàn)室管理者必須予以高度重視：

1.熟悉評審流程、充分準(zhǔn)備評審資料及其它評審工作。

2.熟悉《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評審準(zhǔn)則》19個(gè)要素，理解評審要點(diǎn)。

3.資質(zhì)評審及實(shí)驗(yàn)室日常管理，其工作重點(diǎn)就是圍繞人、機(jī)、環(huán)、樣、法來展開。