實驗室為什么要進行6s管理?實驗室日常管理中究竟存在哪些問題呢?實施6s管理有什么意義呢?迪瑞科特管理咨詢有限公司總結如下：

實驗室日常管理中常見的問題：

一、儀容不整或穿著不整的工作人員

1、有礙觀瞻，影響工作場所氣氛;

2、缺乏一致性，不易塑造團隊精神;

3、看起來懶散，影響工作士氣;

4、不易識別，妨礙溝通協調。

二、儀器設備擺放不當

1、作業流程不流暢;

2、增加搬運距離;

3、虛耗工時增多。

三、儀器設備保養不良

1、使用不整潔的儀器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，使人很不舒服，影響工作士氣;

2、儀器設備保養不講究，從而對檢測結果也不講究;

3、儀器設備保養不良，影響使用壽命及儀器精度，從而直接影響檢測效率，并使品結果無法保證。

四、工具亂擺放

1、增加找尋時間——效率損失;

2、增加人員走動——工作場所秩序;

3、工具易損壞——浪費資金;

4、易造成堆積——浪費場所。

綜上種種不良現象，可以看出，不良現象均會造成浪費，這些浪費包括：

1.影響員工工作情緒---士氣的浪費;

2.造成職業傷害---人員及企業形象的浪費;

3.減少儀器設備精度及使用壽命---資產的浪費;

4.因標示不清而造成誤用---成本的浪費;

5.阻礙作業效率---效率的浪費;

6.影響工作或產品質量---品質的浪費。

實驗室推行6S管理的意義

1.提供一個舒適的工作環境;

2.提供一個安全的作業場所;

3.提升全體員工的工作熱情;

4.穩定產品的質量水平;

5.提高現場的工作效率;

6.增加設備的使用壽命;

7.塑造良好的公司形象;

8.創造一個能讓客戶參觀的實驗室;

9.提升員工的歸屬感;

10.降低生產成本,提高效率。

以上便是6S管理公司—深圳市迪瑞科特管理咨詢有限公司小編對“實施6s管理有什么意義呢?”的詳細介紹，深圳市迪瑞科特管理咨詢有限公司是經深圳市市場監督管理局批準注冊的專業實驗室認證認可咨詢機構，專門從事實驗室CMA資質認定(含各行業檢測機構，如農產品檢測機構、水產品檢測機構、食品檢測機構)，檢測或校準實驗室的CNAS國家認可(CNAS-CL01等同采用 ISO/IEC17025)等實驗室認證認可咨詢和專業的管理與技術培訓。公司總部設在深圳，濟南、武漢均設有辦事處，為全國各地的客戶提供專業、及時、優質的滿意服務。