在我國，很多實驗室的日常管理工作中都有待于實施
6s管理，6S管理是一種很值得推廣的管理方式，將6S管理的推行內容分解到日常工作中，是推行6S管理最成功的方式。那么實驗室如何推行6s管理呢?以下是實驗室管理咨詢公司——迪瑞科特小編總結實驗室6s管理的七個方向。
設備
檢查、確認可用或者需要報廢的設備。將可用的設備分別放置在不同的功能實驗室;需要報廢的及時清理、銷賬，騰出空間。這些，需要設備員協助開展。同時，可用的設備，是否處于正常狀態。還是需要維修也就可以心中有數，有利于及時維修，提高設備的完好率，也有利于實驗教學的正常開展。
另外，根據6S管理要求做到每臺設備標識明確，粘貼必要的設備資產標簽，保障帳、卡、物的對應。
實驗室區域
功能明確的實驗室，相互沒有影響，體現出不同實驗室的功能性。這樣，工作起來不會產生相互干擾，有利于多組實驗同時進行。
藥品、工具、耗材等的分門別類
實驗中會涉及許多工具、耗材以及實驗樣品，我們分門別類處置上述物品，做到取放清晰。為此，設立了耗材、工具柜及樣品柜，標識清晰。實驗室需要的藥品專柜保存、儲備。在具體的工作中，耗材(藥品)的采購要有規劃，避免大量的堆積，即占地，也容易造成浪費。
庫房
保證各個功能實驗室現存的所有設備是可用的，其他物品也是必需的，保證最大的使用空間。暫時無法確定報廢，但又不常用的設備、物品，可以進入庫房待處理。
軟硬件
硬件配置：布置實驗室的空間是需要事先考慮清楚的。硬件的要求：寬敞明亮的空間。方便操作，為了防塵，需要雙層窗戶及窗簾;照明達到要求;需要的房間要設置通風櫥，有利于有害氣體的排放，也符合國家的相關要求;有需要的還要考慮設置沉淀池。每間實驗室配置一個滅火器，定期年檢。還需要必要的資料柜、儲物柜。
軟件方面：實驗室規則的制定、張貼;必要的儀器操作說明書、有關測試要求的國家標準，打印出來放在有關測試設備的附近或是資料柜中;同時，可以作為工具性書籍的有關論文、資料，打印出來供有關人員參考。
人文環境
6S管理中欠缺一些人文氣氛，在生活、工作品位上考慮比較少。其實，有許多國家，比如北歐企業的現場，人性化的因素考慮的比較到位，一樣效率很高，產品質量也可以保障。
而我國在實驗室的建設方面，還少注重這些內容。實驗室作為校園的有機組成部分，應當取得完美的統一，重視人文氣氛、文化氛圍的建設。
各種管理文件
我們在制定各項規范制度的文本的同時，裝訂成冊，擺放在明顯位置，告知每位工作人員。規范涉及實驗室日常工作的各個方面。比如，經費申請、使用;日常工作細致分工的條例等等。6S管理的效果是立竿見影的，實驗室的內務在短期內將發現明顯的變化，這將增強實驗室人員的信心。
以上便是實驗室6s管理咨詢公司—深圳市迪瑞科特管理咨詢有限公司小編對“實驗室如何推行6s管理”的詳細介紹，深圳市迪瑞科特管理咨詢有限公司是經深圳市市場監督管理局批準注冊的專業實驗室認證認可咨詢機構，專門從事實驗室CMA資質認定(含各行業檢測機構，如農產品檢測機構、水產品檢測機構、食品檢測機構)，檢測或校準實驗室的CNAS國家認可(CNAS-CL01等同采用 ISO/IEC17025)等實驗室認證認可咨詢和專業的管理與技術培訓。公司總部設在深圳，濟南、武漢均設有辦事處，為全國各地的客戶提供專業、及時、優質的滿意服務。
關鍵詞：6s管理，實驗室6s管理
