實驗室
6s管理是一種追求細節、工作嚴謹認真的良好態度，在實驗室中，整潔是任何工作的基礎，即擁有了一目了然的工作場地，又能提升實驗室成功率，減少意外。
那么，實驗室6S管理的日常工作有哪些呢?
一、6S管理之整理賬上設備
檢查、確認可用或者需要報廢的設備。將可用的設備分別放置在不同的功能實驗室;需要報廢的及時清理、銷賬，騰出空間。這些，需要設備員協助開展。同時，可用的設備，是否處于正常狀態。還是需要維修也就可以心中有數，有利于及時維修，提高設備的完好率，也有利于實驗教學的正常開展。
另外，根據6S管理要求做到每臺設備標識明確，粘貼必要的設備資產標簽，保障帳、卡、物的對應。
二、6S管理之合理劃分實驗室，標識明確
功能明確的實驗室，相互沒有影響，體現出不同實驗室的功能性。這樣，工作起來不會產生相互干擾，有利于多組實驗同時進行。
三、6S管理之藥品、工具、耗材等的分門別類
實驗中會涉及許多工具、耗材以及實驗樣品，我們分門別類處置上述物品，做到取放清晰。為此，設立了耗材、工具柜及樣品柜，標識清晰。實驗室需要的藥品專柜保存、儲備。在具體的工作中，耗材(藥品)的采購要有規劃，避免大量的堆積，即占地，也容易造成浪費。
四、6S管理之必要的庫房
保證各個功能實驗室現存的所有設備是可用的，其他物品也是必需的，保證最大的使用空間。暫時無法確定報廢，但又不常用的設備、物品，可以進入庫房待處理。
五、6S管理之合理的軟硬件
硬件配置：布置實驗室的空間是需要事先考慮清楚的。硬件的要求：寬敞明亮的空間。方便操作，為了防塵，需要雙層窗戶及窗簾;照明達到要求;需要的房間要設置通風櫥，有利于有害氣體的排放，也符合國家的相關要求;有需要的還要考慮設置沉淀池。每間實驗室配置一個滅火器，定期年檢。還需要必要的資料柜、儲物柜。
軟件方面：實驗室規則的制定、張貼;必要的儀器操作說明書、有關測試要求的國家標準，打印出來放在有關測試設備的附近或是資料柜中;同時，可以作為工具性書籍的有關論文、資料，打印出來供有關人員參考。
6S管理中欠缺一些人文氣氛，在生活、工作品位上考慮比較少。其實，有許多國家，比如北歐企業的現場，人性化的因素考慮的比較到位，一樣效率很高，產品質量也可以保障。
七、6S管理之規范各種管理文件
我們在制定各項規范制度的文本的同時，裝訂成冊，擺放在明顯位置，告知每位工作人員。規范涉及實驗室日常工作的各個方面。比如，經費申請、使用;日常工作細致分工的條例等等。6S管理的效果是立竿見影的，實驗室的內務在短期內將發現明顯的變化，這將增強實驗室人員的信心。
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